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中国玻璃控股有限公司召开四季度营销工作专题会

发布时间:2014-11-10 12:00:00
 


     为了应对即将到来的年末市场淡季,顺利度过行业低谷,同时配合各基地落实2015年度财务预算指标, 11月10日上午9时,中国玻璃控股有限公司在北京总部召开四季度营销工作专题会议, 公司总裁崔向东先生、高级副总裁李平先生、葛言凯先生及总部各部门领导亲自出席会议,与会领导还有东台、宿迁、临沂、陕西、乌海、威海基地总经理和分管销售副总、市场营销部总监、六个基地销售处、国际业务处负责人出席会议。

     会议内容主要有,一是分析未来市场状况,布置春节前主要营销工作任务;阐述2015年度各基地产品定位建议;介绍说明营销部制定的渠道客户拓展及营销模式创新方案。二是各基地销售处、国际业务处汇报当前库存产品结构;说明春节之前降低库存、回笼资金的具体措施和办法。三是讨论并确定各基地2015年度产品定位方案。四是讨论并确定渠道客户拓展及营销模式创新方案。

     最后崔总裁深度分析了目前整个行业处境的困难程度,明确的指出了我们存在的问题和不足,高屋建瓴的提出了三个要求:一是营销模式要大胆突破、开拓创新,责、权、利落实到位,设立激励机制;二是产品导向要向节能方向发展,加大超白、在线LOW-E和离线双银、三银等高盈利产品的占比;三是梳理拓宽销售渠道,开展网络营销,设立工程公司,把终端客户逐步掌握在公司的手中。崔总裁的深入点评,为我们进一步理顺2015年产品定位和营销政策指明了方向。

     11月11日上午,财务总监又组织各基地销售处处长重点学习了太保公司关于赊销订单保险的相关业务流程和要求,各基地销售处长结合自己的实际情况提出了很多实际问题,并与之进行了深入的探讨,为下一步相关业务的开展打下了坚实的基础。

 
 
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