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公司竞聘上岗、减员增收工作顺利结束

发布时间:2013-01-23 09:11:18
 

  为提高企业劳动生产率,增强企业竞争力,在中国玻璃总部的要求下,威海蓝星玻璃股份有限公司自2012年9月底开始,正式启动竞聘上岗,减员增收工作。截止到2013年元月12日,历经3个半月的时间,基本完成了此项工作。
  为全面做好竞聘上岗、减员增收工作,公司成立了领导小组和实施小组,通过依据中国玻璃总部制定的指导性文件、公司内部信息采集与分析、部门负责人及分管领导建议、其他基地经验的借鉴等途径,设计出公司新的组织机构,并形成了岗位定员方案。根据定员方案,公司企划处分步骤推进各项工作:管理干部的竞聘和任用先从处级开始,逐步推进到班长级;减员增收工作先从行管部门开始,逐步推进到岗位操作工。一方面凸显公司本次减员增收工作的力度和决心,一方面也便于把精简下来的行管人员补充到缺员的工人岗位。
  开展竞聘上岗、减员增收工作后,公司处级单位由原来的15个减少到12个;公司三条生产线由原来的纵向管理改为横向管理,组建了熔制、成型、在线镀膜、装箱4个专业化的车间。在岗员工人数从开展此项工作时的1406人减少到目前的1224人,减少了182人。若对比2012年年初的1522人,减少了298人。
  竞聘上岗、减员增收工作的顺利结束,使公司干部队伍得到了优化;从一定程度上解决了公司员工多、成本高、效率低的问题,为实现企业长远高效发展奠定了基础。
  下一步,减员增收工作将作为公司的一项长期任务常抓不懈。

 

 
 
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